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【积分制管理落地案例分享】幼教行业积分制落地方案
2019-09-21 标签: 人气:7957


幼儿园积分制管理,是一套可以落地,十分实用的管理方法。而“快乐会议”是幼儿园积分制管理的核心组成部分,对幼儿园管理有着“画龙点睛”的作用,我们一起来看看具体流程和方案吧。


一、积分制管理中发通知
通过各幼儿园园长负责通知本园体人员参加。迟到者扣积分50分。未到者扣积分300分,另部门主任负连带责任扣积分100分/人。
会议时间:XXXX年 XX月XX日晚XX点XX分
会议地点:XXXXXXXXXXXXXX
参与对象:全体员工

二、积分制管理中会场布置
桌椅摆放(纵向)、音箱(话筒)、投影仪、音乐拷贝等。可用气球、彩带等装饰品点缀现场。

三、积分制管理中人员安排
总指挥积分200分
节目督导积分50—100分
音箱师(电脑、音乐、话筒、音箱、投影仪等设备)积分50分
主持人(准备串词)积分100—200分
现场督导积分20分—50分
现场机动人员积分20分—50分

四、积分制管理中点名
由集团主要负责人进行清点人数,集团并派2名教师进行抽查核实,凡虚假者扣年级(部门)负责人积分100分。

五、积分制管理中执行部负责人公布上月积分排名情况
月快乐会议根据岗位公布积分前三名,期末快乐会议根据岗位公布积分前三名外,公布总积分前十名,各年级(部门)本学期前三名。

六、积分制管理中员工集体生日
提前统计当月生日人数,订好生日蛋糕(餐盘要根据人数配送),机动人员准备好打火机、桌子,并发放蛋糕。(也可园长)

七、积分制管理中节目表演
内容要求积极向上、健康、趣味性强,每个节目控制在5分钟—15分钟,最多不超过20分钟,每位参演的员工可得到20-50分,每期评选出最佳参演节目,每位参演员工额外获得50分。

八、积分制管理中互动游戏
机动人员提前准备好道具,上台参演人员(不可重复)加10分。

九、积分制管理中抽奖参与人员及辅助物资
人员:颁奖人若干(投资园长)、记录人(记录抽奖顺序,抽出的奖分,奖品)加50分、奖品监督人(负责奖品清单、抽奖签、现场奖品发放督导)加50分、收集奖票人(统一折叠标准,规定投放时间、收集及作废)加50分。

物品:摇奖箱一个、抽奖箱一个、快乐积分转盘一个、奖票作废章一个
奖品设置:
1、设置奖项数量比例:不少于总人数的20-30%。
2、奖项设置:现金+物资。可根据当地季节和员工需求设置
现金(建议金额不要太大、初期启动时应用)
物质:先进奖励物质、现场抽奖物质(床上用品、洗浴用品及其他日常用品)

十、签退、车辆路线安排

未签退视为早退或中场离场,扣积分200分。


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